Forandringsledelse

Forandringsledelse er en af de sværeste ledelsesdiscipliner. Det kræver innovation og nytænkning både individuelt og organisatorisk. Det påvirker holdninger og adfærd – en kompleks proces, der ofte møder modstand.

Hos BoldIT anvender vi ADKAR-modellen til forandringsledelse.

ADKAR er et akronym for:

• Awareness
• Desire
• Knowledge
• Ability
• Reinforcement

Det omsættes i praksis til, at:

• det er vigtigt, at alle interessenter har en forretningsmæssig forståelse af, hvorfor den aktuelle forandring skal implementeres
• skabe motivation for forandringen og sikre engagement
• skabe kendskab til forandringens mål, og hvordan dette skal nås
• måle og vurdere evner til at eksekvere og implementere samt mulig udøvelse af korrigerende coaching og træning
• overvåge processen, korrigere, hvor det er nødvendigt og fastholde forandringerne 

For at forankre en forandring, er det vigtigt, at alle fem trin gennemleves.

Det er ofte en god idé at have en ekstern konsulent med på rejsen, når en større forandring skal implementeres og forankres. 

Vi deltager i dine forandringsprojekter ved, at:

• skabe en brændende platform
• synliggøre visionen med forandringen
• sikre involvering og dialog
• levere regelmæssig og troværdig kommunikation
• skabe tryghed
• sætte både langsigtede og kortsigtede mål samt synliggøre de hurtige sejre
• sikre, at dit lederteam går forrest